Русская Школа Управления: двадцать три года профессионального роста, практики и лидерства

31 июля 2025 года Русской Школе Управления исполнилось 23 года — значимый рубеж для проекта, который начинался как небольшой учебный центр и в итоге стал признанным лидером в сфере бизнес-образования. За эти годы мы прошли путь от первых директорских курсов в Москве до масштабной федеральной бизнес-школы с десятками тысяч выпускников, сотнями программ и мощным корпоративным направлением.

Анастасия Боровская, директор РШУ, вспоминает, как все начиналось, и рассказывает, чем Школа живет сейчас и каким видит будущее.

— Как все начиналось: бизнес-образование в России в 2002 году

— Первые продукты: директорские курсы

— Mini MBA: практическая альтернатива классическому МВА

— Корпоративные бизнес-решения: обучение с измеримым эффектом

— Форматы: очное обучение или онлайн

— Что будет дальше: тренды и цели РШУ

Как все начиналось: бизнес-образование в России в 2002 году

Когда в 2002 году создавалась Русская Школа Управления, бизнес в России переживал непростой период: подъем экономики только намечался, управленческая культура — едва формировалась. В то время дополнительное обучение воспринималось как необходимость для линейных специалистов, но не для руководителей. Однако уже тогда стало очевидно: управленцам тоже нужны знания — о том, как управлять людьми, процессами, ресурсами и результатами.

В ответ на этот запрос и появилась Русская Школа Управления — с амбициозной целью: предложить практико-ориентированное обучение именно для руководителей. Мы стали одним из первых, кто заявил, что развитие управленческих компетенций должно быть системным, прикладным и доступным в любом регионе страны.

Обучение в РШУ, 2010 год

Первые продукты: директорские курсы

Один из первых форматов, который мы создали для управленцев — это директорские курсы. Это обучение руководителей конкретных функций (продажи, маркетинг, финансы, HR). Но если обычно эти темы подавались бизнес-школами с точки зрения того, что нужно для специалистов в этих сферах, то на директорских курсах мы показываем руководителям, как им контролировать работу различных отделов компании. То есть эти курсы помогают человеку, который изначально не является, например, специалистом в маркетинге, понять ключевые точки, через которые можно повышать эффективность маркетинга, контролировать маркетологов, задавать маркетинговую стратегию.

Этот формат и сейчас пользуется популярностью. В каталоге курсов РШУ около 30 директорских курсов, и мы регулярно обновляем программы и добавляем новые продукты, которые помогают управленцам эффективно выстраивать работу своих команд.

Обучение в РШУ, 2010 год

Mini MBA: практическая альтернатива классическому МВА

Следующей вехой в развитии стала программа Mini MBA — и здесь РШУ снова выступила новатором. Мы первыми в России создали краткосрочную, интенсивную программу Mini MBA — альтернативу традиционным MBA-программам. Цель была простой и понятной: дать управленцам максимум пользы за минимальное время (7 месяцев), без отрыва от работы.

Выпускники MBA РШУ

Программа классического Mini MBA состоит из семи модулей, каждый из которых посвящен ключевым функциям управления: от стратегического планирования до командных коммуникаций. Главное отличие от классического MBA — прикладной подход: участники разбирают реальные кейсы, внедряют инструменты в работу между модулями (раз в месяц по два дня) и возвращаются за новыми решениями. Этот модульный, поэтапный формат оказался особенно эффективным: программа успешно работает уже более 20 лет и до сих пор входит в число самых популярных продуктов РШУ.

Со временем линейка MBA РШУ расширилась. Сейчас в каталог курсов также входят программы «MBA Эксперт», «MBA Лидер» и «Micro MBA». Кроме того, есть программы с отраслевыми специализациями, которые позволяют максимально полно разобрать ключевые управленческие инструменты в определенной сфере деятельности.

Корпоративные бизнес-решения: обучение с измеримым эффектом

Сегодня в каталоге РШУ — более 700 курсов и тренингов по 20 профессиональным направлениям: от финансов и HR до логистики, маркетинга и цифровой трансформации. Мы обучаем не только универсальным управленческим навыкам, но и отраслевой специфике: каждая программа адаптируется под бизнес-задачи конкретного сегмента.

Но мы не ограничиваемся общими, как мы говорим, открытыми программами и корпоративным обучением. С ростом спроса со стороны компаний мы создали направление корпоративных бизнес-решений. Здесь фокус — не просто на обучении, а на решении конкретных задач компании. Мы начинаем с диагностики, затем проектируем индивидуальную образовательную траекторию, запускаем обучение и сопровождаем внедрение изменений в бизнес.

Главная ценность корпоративных бизнес-решений от РШУ — формирование у владельцев бизнеса, менеджмента компаний и сотрудников навыков стратегического мышления, анализа, постановки целей и поиска эффективных путей их достижения. Мы не просто учим — мы помогаем компаниям расти, развиваться и добиваться конкретных целей.

Обучение в РШУ, 2025 год

Форматы: очное обучение или онлайн

Современное бизнес-образование требует гибкости — и РШУ идет в ногу со временем. Сегодня мы работаем в трех основных форматах:

• Очное обучение.

• Онлайн-трансляции.

• Видеокурсы.
  

Несмотря на повсеместное развитие онлайн-обучения, очный формат по-прежнему пользуется большой популярностью. И для нас это особенно ценно, ведь мы всегда делали особую ставку на живое общение и занятия в аудиториях. 

Руководители ценят возможность лично пообщаться с преподавателями-практиками, задать вопросы, разобрать кейсы и получить обратную связь в реальном времени. Еще один ценный элемент — взаимодействие с другими участниками, которые представляют разные отрасли и регионы. Это не только обмен опытом, но и возможность взглянуть на свою работу под новым углом, найти свежие идеи и нестандартные подходы.

Дополнительный бонус очного обучения — атмосфера. Московский офис РШУ расположен на ВДНХ, в окружении знаковых фонтанов, павильонов и исторической архитектуры. Для участников из других регионов поездка в столицу становится и обучающим, и вдохновляющим событием. Люди приезжают к нам не только за знаниями — они едут за впечатлениями.

Команда РШУ

Что будет дальше: тренды и цели РШУ

Бизнес-образование становится все более практичным, персонализированным и технологичным — и это не просто тренды, а требования времени. Сегодня недостаточно просто давать теорию: успешное обучение строится на разборе реальных кейсов, глубокой отраслевой специализации и использовании современных онлайн-форматов. Такой подход делает знания применимыми сразу после обучения, а значит, действительно полезными для бизнеса.

РШУ уже двадцать три года следует этой логике. Мы не просто рассказываем, как должно работать, а даем инструменты, которые уже доказали эффективность в реальных компаниях. Миссия РШУ — развивать компании при помощи практико-ориентированной системы передачи реальных знаний для повышения уровня жизни в стране. 

Мы не просто адаптируемся к изменениям — мы их задаем тренды. И приглашаем вас убедиться в этом на практике.